Voor de Gemeente Pijnacker-Nootdorp is FlexIntens op zoek naar een Projectleider Strategische Heroriëntatie voor 10 tot 12 uur per week.
Organisatie
De gemeente Pijnacker-Nootdorp is een groeigemeente, de komende jaren neemt het inwoneraantal toe van 55.000 naar 65.000. We werken de komende jaren aan grote projecten op het gebied van woningbouw, bedrijventerreinen, infrastructuur, voorzieningen, natuur en recreatie. Het ondernemersklimaat wordt gekenmerkt door innovatieve ondernemers die vooruitlopen op het gebied van warmtetransitie en duurzaamheid. Wonen in Pijnacker-Nootdorp is aantrekkelijk vanwege de goede voorzieningen en de prettige ligging in het groen met uitstekende verbindingen naar Den Haag en Rotterdam.
De ambtelijke organisatie bestaat uit circa 400 medewerkers. De organisatiecultuur kenmerkt zich door een informeel karakter, vertrouwen en veel ruimte voor eigen inbreng en ontwikkeling. Onze medewerkers voelen zich gewaardeerd en zijn trots op de organisatie waarvoor zij werken.
Je komt te werken bij de Concernstaf. De Concernstaf heeft ongeveer 36 medewerkers en speelt een onafhankelijke rol binnen de gemeente en draagt bij aan de effectiviteit van de organisatie door:
De Concernstaf ondersteunt de gemeentesecretaris, het Directie Team (DT) en het college bij hun verantwoordelijkheden en werkt actief aan verbinding en samenwerking binnen de hele organisatie.
Opdracht
De gemeente Pijnacker-Nootdorp wil een beter beeld van de elementen: Beleid – Organisatie - Middelen, alsmede een analyse van de onderlinge relaties en samenhang van deze elementen.
Dit inzicht dient als input voor het formatiedossier van een nieuwe coalitie na de gemeenteraads-verkiezingen in 2026. Het doel is om de onderhandelende partijen een eerlijk beeld te geven van wat er mogelijk is qua beleidsambities in relatie tot de organisatie en de beschikbare middelen (gericht op een balans). Daarnaast moet dit inzicht de organisatie handvatten geven om te verbeteren en de reeds lopende organisatieontwikkelingen mee in lijn te krijgen (één eenduidige strategie voor verbetering van de organisatie).
We vragen jou onderzoek te doen en een rapportage op te stellen met bevindingen, conclusies en aanbevelingen ten aanzien de elementen Beleid – Organisatie – Middelen, inzicht in de oorzaken van de disbalans (conclusies) en oplossingen (advies: knoppen om aan te draaien) om de balans te herstellen.
Onze opdrachtgever heeft eisen en wensen geformuleerd. Aan alle eisen moet worden voldaan om in aanmerking te komen voor deze functie. Voor deze functie zijn de volgende eisen en wensen geformuleerd:
Eisen:
Wensen: