Senior Projectleider Inzameling Noord

Opdrachtomschrijving

Op dit moment wordt in stadsdeel Noord op drie vastgestelde grofvuil inzameldagen getracht de wijken schoon te rijden. Door deze 3-daagse inzameling kan de beschikbare capaciteit niet efficiënt gepland worden. Hierdoor zijn er frequent bijplaatsingen en daaraan gelieerde meldingen en klachten en is er structureel inhuur noodzakelijk om de wijken en straten alsnog vrij te krijgen van grofvuil. Vanwege de geprognosticeerde groei van Amsterdam Noord is de verwachting dat deze nadelige effecten van de huidige 3-daagse inzameling naar de toekomst toe verder zullen toenemen en een 5-daagse inzameling en toekomstbestendige oplossing is.

Doel

Transitie van een 3-daagse inzameling grofvuil naar een 5-daagse inzameling waarbij:

• er een grofvuil inzameling is ingericht die beter kan anticiperen op de geprognosticeerde groei in Amsterdam Noord;
• waarbij het eventuele besparingspotentieel op de huidige inhuurkosten geeffectueerd is.

Werkzaamheden

• Het op- en of bijstellen van het algeheel projectplan en het opstellen van eventueel benodigde diverse deelplannen;
• Te sturen op de realisatie binnen scope, tijd en budget;
• Het inrichten en aansturen van het projectteam uit de benodigde gespecialiseerde teams en afdelingen;
• Af te stemmen met de verschillende teams, afdelingen, directies en dagelijks Bestuur over eisen, wensen, randvoorwaarden, budgetoverdrachten en tijdsplanning;
• Het afleggen van verantwoording opdrachtgever en stuurgroep.

Op te leveren resultaat

• Inzicht in alle aan de huidige 3-daagse en beoogde 6-daagse inzameling gerelateerde (inhuur-) kosten;
• Aangepaste wijkkaarten en routes;
• Aangepaste planning en roosters;
• Positieve besluitvorming binnen het dagelijks bestuur i.r.t. de aanpassing van de inzameldagen inclusief participatieplan;
• Doorlopen inspraakprocedure voor bewoners;
• Geimplementeerde nieuwe routes;
• Daling van het aantal meldingen i.r.t. bijplaatsingen e.d.

Planning

Planning is afhankelijk van de daadwerkelijke startdatum. Daarop volgend volgt een projectplannen. Het resultaat dient in 2025 gerealiseerd te zijn.

• Beoogde start project: Q3
• Vastgestelde kostenoverzicht – gereed: Q3
• Aangepaste wijkkaarten en routes – gereed: Q3
• Aangepaste planning en roosters – gereed: Q3
• Akkoord dagelijks bestuur i.r.t. de aanpassing van de inzameldagen inclusief participatieplan – gereed: Q3
• Afgeronde inspraakprocedure voor bewoners – gereed: Q4
• Geïmplementeerde nieuwe routes – gereed: Q4
• Daling van het aantal meldingen i.r.t. bijplaatsingen e.d. (n.t.b. dalingspercentage) – Q4

Gemeentelijke organisatie

De gemeentelijke organisatie bestaat uit 5 clusters, een bestuurs- en concernstaf, 7 stadsdelen en 1 stadsgebied. De stadsdelen besturen samen met de gemeenteraad, burgemeester en wethouders de stad Amsterdam. De 5 clusters zijn: Ruimte en Economie, Sociaal, Stadbeheer, Bedrijfsvoering, Digitalisering, Innovatie en Informatie. De clusters hebben expertise op een specifiek terrein, zoals sport, jeugd of parkeren. Zij werken beleid uit tot stadsbrede kaders waarbinnen de stadsdelen het uitvoerende werk kunnen doen. Ook bieden zij directe ondersteuning aan bewoners die dit nodig hebben, bijvoorbeeld op het gebied van participatie of werk. De stadsdelen houden zich onder andere bezig met de inrichting van straten en pleinen, groen en parken en welzijnswerk in de buurt. Ze zorgen ervoor dat wat ze doen, past bij de behoeften in hun stadsdeel en bij het beleid voor de hele stad. Meer informatie over de gemeentelijke organisatie is te vinden op: https://www.amsterdam.nl/.

De opdrachtgever

De Directie Afval & Grondstoffen is onderdeel van het cluster Stadsbeheer en zorgt voor het inzamelen en zo hoogwaardig als mogelijk laten verwerken van het huishoudelijk afval en afval van bedrijven dat daarop lijkt. Het voorkomen van (rest)afval is de hoofddoelstelling. Afvalinzameling betekent samenwerken met bewoners en bedrijven in de stad. De directie is verantwoordelijk voor een efficiënte en zo schoon mogelijke inzamellogistiek. Ten slotte is de directie verantwoordelijk voor de afvalstoffenheffing. Binnen de directie zorgt de afdeling Strategie & Projecten voor beleidsvorming en –realisatie. De doelen uit het Uitvoeringsprogramma Afval zijn daartoe door vertaald in concrete programma's en projecten.

Onze opdrachtgever heeft eisen en wensen geformuleerd. Aan alle eisen moet worden voldaan om in aanmerking te komen voor deze functie. Voor deze functie zijn de volgende eisen en wensen geformuleerd:

Eisen:

1. De aangeboden kandidaat heeft minimaal 5 jaar ervaring met projectleiding over opdrachten in de fysieke stedelijke omgeving, binnen een grote G4 gemeente
2. De aangeboden kandidaat heeft minimaal 5 jaar ervaring met het optimaliseren van complexe logistieke processen (inclusief roostering en planning van mensen en middelen)
3. De aangeboden kandidaat is in het bezit van een erkende Universitaire diploma.

Wensen:

1. De aangeboden kandidaat heeft ervaring in een soortgelijke logistieke organisatie
2. De aangeboden kandidaat heeft ervaring met het werken in een uitvoeringsorganisatie
3. Ervaring met de Amsterdamse bestuurlijke processen (stad en stadsdelen)

• Voorafgaand aan het voorstellen, maken we afspraken over het tarief, gericht op de specifieke opdracht.
• Kan een opdracht niet ingevuld worden als zelfstandig professional of gaat jouw voorkeur uit naar detachering (loondienst)? Onze dienstverlening voorziet ook daarin, waarbij we de beloningsstructuur van de opdrachtgever hanteren middels de inlenersbeloning.
• Na overeenstemming te hebben bereikt in de financiële voorwaarden, stellen wij jouw profiel op in het format voor de betreffende opdrachtgever. We vragen van jou een verduidelijk op de wijze van voldoen aan de gestelde eisen en wensen, om de match zo duidelijk mogelijk te maken. Ook een motivatiebrief om jouw drijfveren en toegevoegde waarde aan het licht te brengen, wordt gevraagd. Hierin treden wij op als sparringpartner.
• Wij verzorgen het voorstel en informeren je zo snel mogelijk over de voortgang hiervan.