De gemeente Houten is onderdeel van de stadsregio Utrecht en de laatste decennia volop in ontwikkeling. Van een dorp van 7.000 inwoners in 1975 groeide Houten uit tot een middelgrote stad van bijna 50.000 inwoners. Stedelijk van karakter in het centrum en dorps in de mooie en rustige woonwijken en de drie kleine kernen 't Goy, Schalkwijk en Tull en 't Waal. Behalve dat Houten mooi, groen, veilig en landelijk gelegen is, kent de gemeente ook veel sociale, culturele en economische activiteit. Deze kenmerken vormen samen de kracht en de kwaliteit van Houten.
In verband met de Wet DBA (Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties) is het voor deze opdracht niet mogelijk om als zzp'er te factureren. Matchd biedt diverse soorten dienstverbanden aan. We gaan hierover graag met je in gesprek om samen te kijken welk dienstverband het beste aansluit bij jouw wensen en situatie. Neem gerust contact met ons op voor meer informatie en een toelichting op de mogelijkheden.
Team
Team financiën, inkoop en subsidies bestaat uit ongeveer 30 collega's. Het team bestaat uit de financiële administratie, de controllers, financieel strategen, bedrijfsbureau en team inkoop. De gevraagde coördinator gaat zich volledig richten op het team bedrijfsbureau waarin uiteindelijk 8 medewerkers hun plek zullen vinden.
Opdracht
Gemeente Houten heeft behoefte aan een coördinator financieel advies en financiële jaarrekening. Ons team financieel advies is zich aan het ontwikkelen en versterken nadat de afgelopen jaren ziekte en verloop gezorgd hebben voor stilstand. Om dit team een stap verder te brengen hebben we behoefte aan de hulp van een coördinator.
Deze coördinator heeft twee taken om te vervullen. De eerste is het team financieel advies weer op te bouwen, de werkzaamheden te structureren en af te stemmen met de andere thuisteams binnen en buiten de afdeling.
De tweede “klus” is het coördineren van de financiële jaarrekening van de gemeente. De afgelopen jaren heeft de gemeente telkens een goedkeurende verklaring gekregen van de accountant. Alleen is het proces naar de totstandkoming van de jaarrekening niet goed geborgd in de organisatie waardoor de geleerde lessen niet goed in praktijk gebracht kunnen worden.
We combineren deze taken in 1 functionaris, omdat het hart van het tot stand komen van de jaarrekening in dit team gebeurt. Om de coördinator en het team goed te ondersteunen zal er ook een junior financieel adviseur extra bij het team ingezet worden om de jaarrekening periode stevig te beginnen.
Wat ga je doen
Functiewensen