koen. Logo

Projectleider civiele techniek

koen.

  • Zwolle
  • koen.
  • 25 oktober 2026
Overijssel

Functieomschrijving

Wat jij doet

De aannemer meldt vertraging bij een brugrenovatie, terwijl een ander project juist eerder kan starten. Ondertussen vraagt de wethouder om duidelijkheid over de kosten van een geplande wegreconstructie.

Je agenda verandert, maar de verantwoordelijkheid voor de projecten blijft bij jou. Je bepaalt welke onderwerpen direct aandacht vragen en welke besluiten kunnen wachten. Daarbij houd je overzicht over deadlines, financiële verplichtingen en de inzet van betrokken specialisten. Niet ieder probleem vraagt dezelfde aanpak.

Bij koen werk je als projectleider civiele techniek op detacheringsbasis aan opdrachten binnen verschillende gemeenten. Je krijgt te maken met projecten die verschillen in omvang, fase en technische complexiteit. Soms begeleid je meerdere reconstructies tegelijk. Op andere momenten vraagt één omvangrijk infrastructuurproject vrijwel je volledige aandacht.

Je bespreekt de voortgang met aannemers, controleert financiële rapportages en beoordeelt voorgestelde wijzigingen. Wanneer werkzaamheden vertragen, onderzoek je de oorzaak en bepaal je welke maatregelen nodig zijn. Je zorgt dat betrokken collega's weten wat van hen wordt verwacht. Ook houd je opdrachtgevers op de hoogte van risico's en mogelijke gevolgen voor planning en budget.

Deze functie past bij professionals die energie krijgen van een volle projectagenda. Je schakelt tussen technische details, bestuurlijke vragen en praktische problemen buiten. Daarbij verlies je het eindresultaat niet uit het oog. Want achter iedere planning staan inwoners die rekenen op veilige wegen, betrouwbare voorzieningen en een openbare ruimte die goed functioneert.

Wat ga je doen
  • Je bewaakt de voortgang van meerdere civieltechnische projecten en stelt prioriteiten wanneer planningen of belangen elkaar raken;
  • Je bespreekt afwijkingen in kosten, uitvoering en capaciteit met aannemers, adviseurs en gemeentelijke opdrachtgevers;
  • Je organiseert projectoverleggen waarin knelpunten worden opgelost, besluiten worden vastgelegd en acties worden verdeeld;
  • Je stelt voortgangsrapportages op en maakt duidelijk welke risico's gevolgen hebben voor budget, kwaliteit of opleverdatum;
  • Je grijpt tijdig in bij vertragingen en zorgt dat betrokken partijen weten welke vervolgstappen noodzakelijk zijn.